Получите консультацию по автоматизации бизнеса
Введите ваше имя и телефон для получения консультации
Мы перезвоним в течение 15 минут после заполнения формы

Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от компании JoinTECH
Получите пошаговый план систематизации вашего бизнеса
Запишитесь на консультацию и узнайте, как избавиться от рутинных процессов
1
Групповой конф-колл
Разработаем стратегически-значимые решений по автоматзиации совместно с ключевыми лицами компании. В формате групповой работы найдем ответы на инетерсующие Вас вопросы
2
Глубокое, целевое погружение в процессы
позволяет найти несколько оптимальных решений, из которых мы всегда выбираем самое эффективное. Структурируем и визуализируем информацию, логически обосновываем варианты и формируем мотивированное заключение
3
Доверяйте экспертам с уверенным бэкграунтом
Очень важно доверить решение приоритетных задач профессионалам, поэтому стратегичесие сессии проводятся при участии опытных специалистов. Наши эксперты входят в ТОП-3 лучших спикеров и практиков по автоматизации бизнеса
Реализованные проекты
Стратегическая сессия для производственной компании
Стратегическая сессия для оптовой компании
Стратегическая сессия для производственной компании
Задача:
крупное на юге России мясоперерабатывающее предприятие. Компания с большой историей на рынке, с налаженной системой производстсва, поставок, логистики. Основная проблема по мнению руководства состояла в низком уровне цифровизации и автоматизации. Система учета на текущий момент устарела, коммуникации внутри компании были слабо налажены. Также существовала потребность в налаживании эффективной обратной связи с партнерами и контрагентами

Решение:
топ менеджеры компании очень четко понимали, что им необходимо улучшить, но не понимали как это возможно реализовать. В ходе страт сессии, разобрали все нюансы и пожелания клиента, описали различные варианты реализации всех поставленных задач и приняли решение воплотить несколько проектов: корпоративный портал компании с чат-ботом в Telegram и формирование системы обратной связи с партнерами и контрагентами через умного электронного помощника в WhatsApp

Результат:
полностью свормирована система коммуникаций как внутри компании, так и с партнерами и контрагентами. Эффективные решения не просто описаны и визуализированы, но и направлены на этап реализации. Кроме налаженного взаимодейтсвия всех подразделений силами корпоративного портала, также решено обновить существующую систему учета, что значительно повысит продуктивность работы.

Получите консультацию по автоматизации вашего бизнеса
Стратегическая сессия для оптовой компании, реализующей упаковку
Задача:
компания с большим обьемом продаж и постоянно растущей клиентской базой. Имеются собственные складские площади и парк машины для доставки. Основная проблема заключалась в отсутсвие порядка и системы внутреннего взаимодействия между подразделениями и крайне слабо автоматизированные процессы. Постоянно страдала доставка товара клиенту из-за хаоса на складе, система учета отображала не акутальные данные, что приводило к путанице и не своевременной поставке. Очень много врмени уходило на выписку счетов и подготвку пакета документов для отгрузки.

Решение:
поскольку все бизнес процессы жили каждый своей жизнью, было крайне сложно понять, что в каждом из них шло не так и нарушало общую работу. Для того чтобы полностью разобрать весь процесс до мелочей, было принято решение организовать стратегическую сессию с топ-менеджерами компании. В течение дня специалист по автоматизации наблюдал и выявлял проблемы во всех подразделениях. Руководителям компании достаточно сложно было уловить детали происходящего и понять, что не так.

Результат:
в ходе стратегической сесиии была описана вся схема работы на текущий момент времени, установлена система взаимодействия и выявлены все детали которые не давали возможности полноценно функционировать предприятию. Было принято решение полностью заменить систему учета и привести ее в простой современный вид. С ее помощью легко налаживается взаимодейтсвие между всеми подразделениями. Описана схема работы отдела логистики и рекомендации по ведению текущей CRM системы. Все рекомендации внедрены, что повысило продажи компании на 11,5% и сэкономило время абсолютно всех сотрудников.

Получите консультацию по автоматизации вашего бизнеса
Получите консультацию по автоматизации бизнес-процессов
1. Обсудим ваши задачи
2. Подберем персональное решение
3. Рассчитаем 3 варианта стоимости внедрения
Заполните форму для консультации по автоматизации
Мы перезвоним в течение 15 минут после заполнения формы